การประยุกต์กระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์สำหรับคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้าง สถานีบริการน้ำมัน: บริษัทกรณีศึกษา
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและจัดลำดับความสำคัญของปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจในการคัดเลือกผู้รับเหมาเพื่อก่อสร้างสถานีบริการน้ำมัน พร้อมคัดเลือกผู้รับเหมาที่เหมาะสมในการก่อสร้างสถานีบริการน้ำมัน บริษัทกรณีศึกษา โดยศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อการคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างสถานีบริการน้ำมัน พร้อมตรวจสอบปัจจัย จากการประเมินหาค่าดัชนีความสอดคล้อง (IOC) ซึ่งให้ผู้เชี่ยวชาญ 3 ท่านประเมินข้อมูล โดยผลการประเมินต้องมีค่ามากกว่า 0.5 ขึ้นไป จากนั้นใช้เทคนิคการเปรียบเทียบปัจจัยเป็นคู่ด้วยกระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ เพื่อหาน้ำหนักความสำคัญของปัจจัยหลักทั้ง 4 ปัจจัย และปัจจัยรอง 16 ปัจจัย โดยให้ผู้เชี่ยวชาญ 3 ท่านทำการประเมิน ซึ่งได้ค่าความสำคัญของปัจจัยหลักทั้ง 4 ปัจจัย ดังนี้ ปัจจัยด้านการแก้ไขปัญหาและความร่วมมือ ร้อยละ 53.0 ปัจจัยด้านคุณภาพการทำงาน ร้อยละ 23.0 ปัจจัยด้านจริยธรรม ร้อยละ 15.0 และปัจจัยด้านทรัพยากรบุคคล ร้อยละ 9.0 และความสำคัญของปัจจัยรอง ทั้ง 16 ปัจจัย พบว่า ปัจจัยรองที่สำคัญเรียงลำดับ 3 ลำดับแรก คือ มีโครงสร้างบริหารที่ชัดเจน ร้อยละ 20.00, การประสานงานที่ดีร้อยละ 19.00 และ การแก้ไขปัญหา ร้อยละ 12.00 พร้อมกับคัดเลือกผู้รับเหมาที่เหมาะสมสำหรับก่อสร้างสถานีบริการน้ำมันที่ จากผู้รับเหมาที่เป็นทางเลือกในการตัดสินใจ 3 บริษัท พบว่าบริษัทที่มีความเหมาะสมมากที่สุด คือ บริษัท C ร้อยละ 47.00
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กฤติกร พูลเจริญ. (2561). การคัดเลือกผู้แทนจำหน่าย : กรณีศึกษาโรงงานผลิตแผงวงจรไฟฟ้าชนิดยืดหยุ่นได้. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ผู้จัดการออนไลน์. (2566). จับตาปี 66 ตลาดน้ำมันแข่งเดือด OR-BCP เตรียมพร้อมรับมือ ‘คาลเท็กซ์’ ภายใต้ปีก SRPC เมื่อ 20 ธันวาคม 2565 จาก https://mgronline.com/business/detail/9650000118799.
พรรัตน์ พงษ์ประเสริฐ และวิรุฬ ภิรมย์ยาภรณ์. (2558). การคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างของผู้ประกอบการโครงการบ้านจัดสรรระดับราคา 1-4 ล้านบาท ในจังหวัดนนทบุรี.วารสารวิศวกรรมศาสตร์มหา วิทยาลัยสยาม, 16(2), 1-12.
รพีรัศม์ วัชรโรทัย และมงคล อัศวดิลกฤทธิ์. (2565).การศึกษาปัจจัยการคัดเลือกผู้รับเหมาปรับปรุงอาคารโดยใช้วิธีกระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น. วารสารวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีณครินทรวิโรฒ, 17(1), 64-81.
ศราวุธ ไชยธงรัตน์ และณัฐพัชร์ อารีรัชกุลกานต์.(2564). การประยุกต์ใช้กระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้นในการคัดเลือกผู้ขายอย่างยังยืน กรณีศึกษา บริษัทเอบีซี.วารสารวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน, 7(2), 5-17.
สมพงษ์ เหมบุตร. (2560). การศึกษาเกณฑ์การคัดเลือกผู้ผลิตชิ้นส่วนที่ยั่งยืนของฮาร์ดดิสก์ตามแนวทาง Triple Bottom Line (TBL) (วิทยานิพนธ์ปริญญาหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
อภิวัฒน์ เสวาภพ. (2563). ปัจจัยที่มีความสำคัญต่อการคัดเลือกผู้รับเหมาของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างของผู้ประกอบการต่างชาติ กรณีศึกษา โครงการก่อสร้างโรงงานอิเล็คทรอนิคส์. (วิทยานิพนธ์ปริญญาหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Prasetia. F.T and Imaroh. T. S. (2020). Contractor Selection Assessment Strategy in the Upstream oil and gas Industry Towards Green Supply Chain Management. Dinasti international journal of economics finance and accounting. 1(3). 373-383. doi: 10.38035/dijefa.v1i3.314
Saaty, T.L. (1980). Multicriteria Decision Making: The Analytical hierarchy process Planning Priority Setting Resource Allocation. New York:McGraw-Hill.
Saaty, T.L. (1994). How to Make a Decision: The Analytical hierarchy process. European Journal of Operational Research , 48(1), 9-26. doi: 10.1016/0377-2217(90)90057-I
Semih, T. and Seyhan, S. (2011). A Multi-Criteria Factor Evaluation Model for Gas Station Site Selection. Journal of Global Management. 2(1). 12-21