An Application of the Analytic Hierarchy Process for Selecting the Contractor of A Petrol Station: A Case Study Company

Main Article Content

Chanisa Chanprasert
Monthida Sitthisan
Kittichai Athikulrat

Abstract

The objective of this research is to study prioritization the factors that affect the decision-making process in selecting contractors for the construction of a petrol station, and to select suitable contractors for the construction of a petrol station. The case study company studied the factors that affect the selection of contractors for the construction of a petrol station and examined the factors from the evaluation of the Index of Item Objective Congruence (IOC), which was evaluated by 5 experts. The evaluation results must have a value greater than 0.5. Then the technique of pairwise comparison of factors was used with an analytical hierarchy process to determine the weight of the importance of the 4 primary factors and 16 secondary-factors. Three experts evaluated the importance of the 4 primary factors: a problem solving and cooperation factor at 53.0% a work quality factor at 23.0%, an ethical factor at 15.0%, and a human resource factor at 9.0%. Additionality of the top 3 important secondary factors were a clear management structure at 20.00% a good coordination at 19.00%, and a problem solving at 12.00%. After that, suitable contractors for the construction of a petrol station were selected from 3 companies that were the options in the decision-making process, and it was found that Company C was the most suitable company with a score of 47.00%.

Article Details

Section
สาขาวิศวกรรมศาสตร์ (Engineering)

References

กฤติกร พูลเจริญ. (2561). การคัดเลือกผู้แทนจำหน่าย : กรณีศึกษาโรงงานผลิตแผงวงจรไฟฟ้าชนิดยืดหยุ่นได้. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ผู้จัดการออนไลน์. (2566). จับตาปี 66 ตลาดน้ำมันแข่งเดือด OR-BCP เตรียมพร้อมรับมือ ‘คาลเท็กซ์’ ภายใต้ปีก SRPC เมื่อ 20 ธันวาคม 2565 จาก https://mgronline.com/business/detail/9650000118799.

พรรัตน์ พงษ์ประเสริฐ และวิรุฬ ภิรมย์ยาภรณ์. (2558). การคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างของผู้ประกอบการโครงการบ้านจัดสรรระดับราคา 1-4 ล้านบาท ในจังหวัดนนทบุรี.วารสารวิศวกรรมศาสตร์มหา วิทยาลัยสยาม, 16(2), 1-12.

รพีรัศม์ วัชรโรทัย และมงคล อัศวดิลกฤทธิ์. (2565).การศึกษาปัจจัยการคัดเลือกผู้รับเหมาปรับปรุงอาคารโดยใช้วิธีกระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น. วารสารวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีณครินทรวิโรฒ, 17(1), 64-81.

ศราวุธ ไชยธงรัตน์ และณัฐพัชร์ อารีรัชกุลกานต์.(2564). การประยุกต์ใช้กระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้นในการคัดเลือกผู้ขายอย่างยังยืน กรณีศึกษา บริษัทเอบีซี.วารสารวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน, 7(2), 5-17.

สมพงษ์ เหมบุตร. (2560). การศึกษาเกณฑ์การคัดเลือกผู้ผลิตชิ้นส่วนที่ยั่งยืนของฮาร์ดดิสก์ตามแนวทาง Triple Bottom Line (TBL) (วิทยานิพนธ์ปริญญาหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

อภิวัฒน์ เสวาภพ. (2563). ปัจจัยที่มีความสำคัญต่อการคัดเลือกผู้รับเหมาของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างของผู้ประกอบการต่างชาติ กรณีศึกษา โครงการก่อสร้างโรงงานอิเล็คทรอนิคส์. (วิทยานิพนธ์ปริญญาหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

Prasetia. F.T and Imaroh. T. S. (2020). Contractor Selection Assessment Strategy in the Upstream oil and gas Industry Towards Green Supply Chain Management. Dinasti international journal of economics finance and accounting. 1(3). 373-383. doi: 10.38035/dijefa.v1i3.314

Saaty, T.L. (1980). Multicriteria Decision Making: The Analytical hierarchy process Planning Priority Setting Resource Allocation. New York:McGraw-Hill.

Saaty, T.L. (1994). How to Make a Decision: The Analytical hierarchy process. European Journal of Operational Research , 48(1), 9-26. doi: 10.1016/0377-2217(90)90057-I

Semih, T. and Seyhan, S. (2011). A Multi-Criteria Factor Evaluation Model for Gas Station Site Selection. Journal of Global Management. 2(1). 12-21