https://ph03.tci-thaijo.org/index.php/JLDSC/issue/feed วารสารโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน 2025-11-24T10:43:40+07:00 ดร.ณัฐพล ไพศาลวิโรจน์รักษ์ nattapolpa@nu.ac.th Open Journal Systems <p> วารสารโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน เป็นวารสารวิชาการของคณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยนเรศวร มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการศึกษาค้นคว้า และเผยแพร่บทความวิชาการ บทความวิจัยและบทความปริทัศน์ แก่นักวิจัย นักวิชาการ คณาจารย์และนักศึกษา เพื่อสนับสนุน ส่งเสริมการศึกษา การสอน การวิจัย โดยขอบเขตของวารสารที่เปิดรับบทความ 6 สาขาที่เกี่ยวของกับโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชนดังต่อไปนี้</p> <ol> <li>การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน</li> <li>การขนส่งและการเดินทาง</li> <li>ความยั่งยืน</li> <li>วิทยาการจัดการ</li> <li>การค้าระหว่างประเทศ</li> <li>เทคโนโลยีและสารสนเทศ</li> </ol> <p><strong>กระบวนการประเมินโดยผู้ทรงคุณวุฒิ<br /></strong> บทความที่ส่งเพื่อตีพิมพ์จะได้รับการประเมินโดยผู้ทรงคุณวุฒิอย่างน้อย 3 ท่าน (ปรับปรุงนโยบาย 19-05-66) ที่มีความเชี่ยวชาญในสาขานั้นๆ และได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบรรณาธิการ โดยตลอดกระบวนการประเมินนั้น ทั้งผู้ทรงคุณวุฒิและผู้เขียนจะไม่ทราบตัวตนของกันและกัน (Double-blind review) อย่างไรก็ตาม บทความจากผู้เขียนภายในองค์กรจะได้รับการพิจารณาโดยผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกที่ไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อนกับผู้เขียน ซึ่งจะส่งผลให้เกิดการประเมินคุณภาพบทความอย่างเข้มงวดก่อนที่จะเผยแพร่สู่สาธารณะ<strong><br /></strong></p> <p><strong>ประเภทของผลงานที่รับตีพิมพ์ในวารสาร</strong></p> <ol> <li><strong>บทความวิจัย (Research Article)</strong> เป็นบทความที่มีการค้นคว้าอย่างมีระบบและมีความมุ่งหมายชัดเจน เพื่อให้ได้ข้อมูลหรือหลักการบางอย่างที่จะนำไปสู่ความก้าวหน้าทางวิชาการ หรือการนำวิชาการมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ บทความวิจัยมีลักษณะเป็นเอกสารที่มีรูปแบบของการวิจัยตามหลักวิชาการ เช่นมีการตั้งสมมติฐานหรือมีการกำหนดปัญหาที่ชัดเจนสมเหตุผล โดยจะต้องระบุวัตถุประสงค์ที่เด่นชัดแน่นอน มีการรวบรวมข้อมูล พิจารณาวิเคราะห์ ตีความและสรุปผลการวิจัยที่สามารถให้คำตอบหรือบรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ต้องการได้</li> <li><strong>บทความวิชาการ (Academic Article) </strong>เป็นบทความในลักษณะวิเคราะห์วิจารณ์ หรือเสนอแนวคิดใหม่ จากพื้นฐานทางวิชาการที่ได้เรียบเรียงจากผลงานทางวิชาการของตนเองหรือของผู้อื่น หรือเป็นบทความทางวิชาการที่เขียนขึ้นเพื่อเป็นความรู้ที่มีประโยชน์ให้กับบุคคลทั่วไปที่สนใจ</li> <li><strong>บทความปริทัศน์ (Review Article) </strong>เป็นงานวิชาการที่ประเมินสถานะล่าสุดทางวิชาการ (State of the Art) เฉพาะทางที่มีการศึกษาค้นคว้า มีการวิเคราะห์และสังเคราะห์องค์ความรู้ทั้งทางกว้างและทางลึกอย่างทันสมัย โดยให้ข้อวิพากษ์ที่ชี้ให้เห็นแนวโน้มที่ควรศึกษาและพัฒนาต่อไป</li> </ol> <p><strong>กำหนดเผยแพร่</strong> : ปีละ 3 ฉบับ</p> <ul> <li>ฉบับที่ 1 เดือนมกราคม – เมษายน</li> <li>ฉบับที่ 2 เดือนพฤษภาคม – สิงหาคม</li> <li>ฉบับที่ 3 เดือนกันยายน - ธันวาคม</li> </ul> <p><strong>ภาษาที่รับตีพิมพ์ : </strong>ภาษาไทย หรือ ภาษาอังกฤษ </p> <p><strong>ค่าธรรมเนียมในการตีพิมพ์ :</strong> วารสารโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชนไม่มีค่าใช้จ่ายในกระบวนการตีพิมพ์ทั้งหมด และ ทุกบทความในวารสารนี้ตีพิมพ์ในลักษณะแบบเปิดและไม่มีค่าธรรมเนียมสำหรับผู้อ่านทุกท่าน</p> <p><strong>เจ้าของวารสาร :</strong> คณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยนเรศวร</p> <p><strong>ผู้ให้การสนับสนุน</strong> : คณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยนเรศวร</p> <p>ISSN 2985-0088 (Print)<br />ISSN 2985-0096 (Online)</p> https://ph03.tci-thaijo.org/index.php/JLDSC/article/view/4281 การจัดการโลจิสติกส์ของวิสาหกิจชุมชนแปรรูปอาหารทะเลในภาคตะวันออก 2025-09-26T00:23:51+07:00 กฤติยา เกิดผล mimkittiya.k@gmail.com ดวงมณี ทองคำ icldsc@nu.ac.th <p>วิสาหกิจชุมชนแปรรูปอาหารทะเลในภาคตะวันออกกำลังเผชิญกับความท้าทายในการจัดการโลจิสติกส์ที่ส่งผลโดยตรงต่อการจัดการธุรกิจ การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบการจัดการด้านโลจิสติกส์ที่ส่งผลต่อการเพิ่มศักยภาพ การแข่งขันของวิสาหกิจชุมชนเกษตรแปรรูปภาคตะวันออก โดยเลือกกรณีศึกษาวิสาหกิจชุมชนแปรรูปอาหารทะเล การเก็บรวบรวมข้อมูลใช้การศึกษาข้อมูลเอกสาร การวิเคราะห์กระบวนการผลิต และการวิเคราะห์กิจกรรมโลจิสติกส์ในแต่ละขั้นตอน พร้อมประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ด้วยดัชนีวัดประสิทธิภาพ โลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม ในมิติด้านเวลาและความน่าเชื่อถือ ผลการวิจัยพบว่า องค์ประกอบการจัดการโลจิสติกส์ของวิสาหกิจชุมชนประกอบด้วย การพยากรณ์ความต้องการของลูกค้า การให้บริการลูกค้า การสื่อสารด้านโลจิสติกส์และการจัดการคำสั่งซื้อ การจัดซื้อจัดหา การขนถ่ายวัตถุดิบและบรรจุหีบห่อ การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง การขนส่ง และโลจิสติกส์ย้อนกลับ โดยกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพสูงคือ โลจิสติสก์ย้อนกลับ มีความน่าเชื่อถือร้อยละ 98.86 และการให้บริการลูกค้ามีความน่าเชื่อถือร้อยละ 98.36 ขณะที่กิจกรรมที่ควรปรับปรุงคือการขนถ่ายวัตถุดิบและบรรจุหีบห่อซึ่งมีความน่าเชื่อถือเพียงร้อยละ 80.95</p> 2025-11-24T00:00:00+07:00 ลิขสิทธิ์ (c) 2025 คณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน https://ph03.tci-thaijo.org/index.php/JLDSC/article/view/4276 ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาระบบโลจิสติกส์ด้านการขนส่งสินค้าทางน้ำ บริเวณเมืองท่าชายทะเลประเทศไทย 2025-09-11T10:07:33+07:00 วีรเชษฐ์ มั่งแว่น weerachet.mangwane79@gmail.com พุทธิวัฒน์ ไวยวุฒิธนาภูมิ phutthiwat.wa@ssru.ac.th ศรัญยา มืดขุนทด saranya.mu@ssru.ac.th <p>การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์สภาพทั่วไป ปัจจัยที่ส่งผลกระทบ และแนวทางการพัฒนาระบบโลจิสติกส์ด้านการขนส่งสินค้าทางน้ำบริเวณเมืองท่าชายทะเลประเทศไทย การวิจัยนี้เป็นรูปแบบการวิจัยแบบผสมผสานเชิงลำดับอธิบาย (Sequential Explanatory Design) โดยเก็บข้อมูลเชิงปริมาณจากผู้ประกอบการ 150 ราย และข้อมูลเชิงคุณภาพจากการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้ให้ข้อมูลหลัก 17 ท่าน ผลการวิจัยพบว่า สภาพทั่วไปของระบบโลจิสติกส์ทางน้ำยังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐาน กฎหมาย และการขาดแคลนบุคลากร ผลการวิเคราะห์ด้วยแบบจำลองสมการโครงสร้าง ยืนยันว่าปัจจัยต่างๆ มีอิทธิพลต่อกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ โดยทรัพยากรมนุษย์และศักยภาพองค์การ มีอิทธิพลทางตรงสูงสุดต่อคุณภาพบริการมีค่าสัมประสิทธิ์ β = 0.54 ในขณะที่คุณภาพบริการ มีอิทธิพลทางตรงสูงสุดต่อการพัฒนาระบบโลจิสติกส์มีค่าสัมประสิทธิ์ β = 0.94</p> <p>นอกจากนี้ การวิจัยเชิงคุณภาพ พบว่า ระบบสารสนเทศมีอิทธิพลเชิงลบต่อคุณภาพบริการ เนื่องจากการขาดการบูรณาการข้อมูลและการขาดแคลนบุคลากรที่มีทักษะในการใช้งานอย่างแท้จริง การวิจัยนี้สร้างองค์ความรู้ใหม่ในรูปแบบของกรอบแนวคิดเชิงบูรณาการ ซึ่งสามารถใช้เป็นแนวทางเชิงนโยบายเพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของระบบโลจิสติกส์ทางน้ำของไทยให้ทัดเทียมกับมาตรฐานสากล</p> 2025-11-24T00:00:00+07:00 ลิขสิทธิ์ (c) 2025 คณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน https://ph03.tci-thaijo.org/index.php/JLDSC/article/view/4188 Berthing Delays: Marginal Cost Effects in Container Shipping 2025-09-03T08:59:57+07:00 Notthamon Kannika notthamon_kan@utcc.ac.th Tidarat Pongvachirint Tidarat_pong@utcc.ac.th <p>This study aims to investigate the additional costs associated with vessel delays arising from port operational inefficiencies or challenges within container terminals. Such delays influence turnaround time-a critical determinant of port efficiency-and subsequently affect transportation costs for shipping lines. Container ships typically spend less time waiting in ports in developed countries compared to developing ones. This is because developed countries often process shipments faster, have better port facilities, and more efficient workers <em>(Review of Maritime Transport 2023, 2023).</em> Thailand, a developing economy in ASEAN, is home to one of the world’s 20 largest ports by throughput volume. In 2023, the port’s container terminal handled 8,868,200 TEUs (twenty-foot equivalent units), reflecting a 1.5% increase from 8,741,049 TEUs in 2022(Lloyd’s List Intelligence, 2024). To maintain its competitive position among global ports, cost efficiency and operational timeliness are critical. A comparative scenario analysis of three berthing delay scenarios (under 12 hours, 12-24 hours, and over 24 hours) was conducted to quantify the additional costs incurred. The study identified fuel expenses and port dues as the most significant financial impacts, with delays occurring in 33.65% of berthing operations over a two-year period. Beyond direct costs, the analysis also revealed opportunity costs arising from prolonged waiting times, which reduce revenue-generating operational capacity. These findings underscore the importance of minimizing delays to enhance both financial and operational resilience.</p> 2025-11-24T00:00:00+07:00 ลิขสิทธิ์ (c) 2025 คณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน